医生－病人彼此沟通——成功的要诀

在1980年代初期，事实已清楚表明，耶和华见证人应当果敢地采取主动与医学界建立较良好的沟通。有鉴于此，耶和华见证人的治理机构授权社方编定一项计划，目的是要使见证人能与医生及医院建立起一项彼此合作的关系。

纽约市见证人世界总部的代表前往探访该市多所规模庞大的医院。此举深受医院方面所赏识，因为这样行能够消弭彼此的歧见，并且就彼此合作一事奠下了良好的基础。此后，这些代表在全国各大城市召开一连串的研讨会。这些研讨会的一项特色是，社方的代表携同当地的耶和华见证人成员前往该区的医疗中心跟医生会商，借此训练当地的见证人将计划继续推广。在美国伊利诺州的芝加哥市，他们与《美国医学会杂志》的编辑会面。结果，他们被邀撰写一篇关于医生可以怎样跟耶和华见证人携手合作的文章。a

后来，社方提供了更大规模的训练以及更详尽的书面指示。这使其他国家的见证人也可以着手展开类似的计划。b例如，在加拿大，研讨会举行了以后，医院联络委员会（在该国后来改称医务联络委员会）接踵成立和受到训练。每个委员会均由若干位基督徒长老组成。他们不但怀着乐意服务的精神，而且受过适当训练可以跟医生、社会工作者及院方人员进行会谈。

他们约晤了若干州立卫生部官员、医药协会和医院联会的负责人以及其他医疗护理行业中有地位的人士。这些会谈有助于使医药界更留意到耶和华见证人所关注的事。这为未来的对话奠下了稳固的基础。

一项随时提供帮助的安排

见证人早已意识到，若要消解诚恳的基督徒与信赖输血疗法的医生之间的对峙形势，正确的资料会有很大帮助。1960年代初期，耶和华见证人的总部开始将一些愿意与见证人合作的医生编成名单。这些医生对于使用医药代用品去代替输血已相当熟悉。后来，若有医生或医院不愿处理某宗病例，委员会可以索取其他医生的名单。这样，病人就可以转由另一组医务人员诊治。

另一项选择是，医院联络委员会可以作出安排，让当地的外科医生与较富经验的同业进行电话咨询。有时，借着这种即时的咨询，医生能够修改治疗的方法而不致令病者冒不必要的危险。因此，这些委员会成了病人和医生之间的联系。每当情况看来要使用血时，他们便提出专家的意见以缓和病人和医生两者的忧虑。

证明确有实效

索妮亚13岁，是个聪明伶俐的孩子。1989年初，她获悉自己的一只眼底下长了一个恶性肿瘤。外科医生向索妮亚和她的父母概略说明手术的严重性。由于肿瘤长得很快，手术应当尽快施行。看来随后她还需要接受化学疗法。医生告诉她的父母，他们必须批准院方为她输血才行。可是由于这个家庭的宗教信仰，他们不能答允医生的要求。照顾索妮亚的主诊外科医生愿意为她切除肿瘤，并深信这样行无须输血。然而，由于医院的政策，这位外科医生无法找到麻醉师来协助她。

乔纳森是迈克尔和瓦莱丽的大儿子。1989年的末了，乔纳森当时16岁，医生告诉这家人乔纳森的脾脏长了一个很大的瘤。对于施行不用血的手术，几位医生都有点担心。但由于他们尊重这个家庭的宗教立场，于是毅然替乔纳森施手术。在康复期间，乔纳森感染到严重的并发症。他的血压急剧下降，血细胞计数也大大下跌。他在第二次手术中失去了大量血液，血红蛋白含量跌至5.5——约为正常水平的三分之一。诊治的内科医生警告说：“你儿子的病情急转直下，我们现在的处境很困难，他若不接受输血便会死去！”怎么办呢？

这两宗发生在加拿大的病例，联络委员会均提供至为重要的帮助。一个委员会向索妮亚的家人提出保证，若有必要，他们可以安排将她转送到另一个国家的医疗中心接受治疗。可是，有办法使熟知她病情的女外科医生继续替她诊治吗？事实上，这位女外科医生十分喜欢索妮亚，她声称不论手术在什么地方进行，她都愿意参与。不过，结果他们不用把她转送往别处，因为委员会的成员说服了当地的医务人员跟这位外科医生合作。据这位医生说，经过长达八小时半的手术之后，索妮亚醒来便焦急地询问医生有没有强行替她输血。她获知答案是没有时感到多么高兴！

在乔纳森的事例上，经过两次手术之后，他的血细胞计数跌至5.5。医生一致认为若要挽救他的性命，输血是少不了的。于是，他们准备取得法庭的命令强迫他输血。然而，乔纳森的坚定信念和个人对血的抗拒使事情的发展缓慢下来。乔纳森报道说：“我抓住……医生的衣领，望着他说：‘不要给我血和血产品，求求你！’”委员会中训练有素的弟兄安排用飞机将乔纳森送往一所规模较大的医疗机构接受治疗。他抵达医院时，委员会的一位成员已在那里等候；后者已会晤过主诊的多位医生，跟他们解释清楚。翌日，乔纳森的血红蛋白固定下来，血细胞计数也稳定地升高。接受初次手术后仅15天，他便出院了。

很明显的是，随着愿意与耶和华见证人的医院联络委员会合作的医务人员和社会工作者数目不断增加，我们可以期望这项安排继续带来优良的成果。

［脚注］