組織事務訓練班

贊比亞分部委員會的成員賽勒斯·尼揚古說：「在許多國家，二十多歲的年輕人可能被視為惹是生非的一群。但是組織事務訓練班訓練了一批又一批年輕人，他們都是充滿活力，獻了身給上帝的基督徒。這個訓練班已經舉辦了31屆。事實證明這些年輕人大大造益他們所居住的社區。」這所「國際學校」有六百多個畢業生，被派到非洲南部的六個國家，從事各種不同的全時服務。贊比亞的區域監督或分區監督，半數以上是組織事務訓練班的畢業生。為什麼需要設立這個訓練班呢？訓練班成就了什麼事？

第一屆組織事務訓練班在1993年舉辦。自此以後，贊比亞的傳道員人數幾乎增長了百分之60。會眾需要合資格的男子去照料，特別因為弟兄姊妹面對社區的巨大壓力，迫使他們向不符合聖經原則的傳統習俗屈服。一個畢業生的話說明了會眾需要勝任的男子去牧養和教導，他說：「我們時常遇到一個問題，就是人們對過錯太寬容了。我學會要堅持做對的事，同時又不越出聖經所記的話。」

訓練班探討的課題既全面又深入，學員們起初都有點不習慣。導師悉心幫助學員。其中一個導師叫薩雷·哈特，他說：「我覺得，教導每班學生都好比嚮導帶領人登山。山嶺巍峨壯麗，大家開始的時候都需要適應一下陌生的環境。有時候，石頭擋住去路，學員們就要越過障礙，繼續前進。障礙起初看來難以逾越，後來卻被一一征服了。回頭再看看，其實障礙都是微不足道的。」

許多人都說，他們參加完訓練班以後，在屬靈方面有顯著的進步，好像脫胎換骨一樣。埃立德現在是特別先驅，他說：「過去我認為自己不能教導別人，也太年輕，不能在會眾裡負起更多責任。訓練班幫助我認識到，其實我可以做更多事。在我最初被派去的會眾裡，有16個傳道員不懂得主持聖經研究，不知道怎樣幫助學生進步。出去傳道之前，我們常常查看組織的建議，一起練習介紹詞。2001年，會眾的傳道員增加到60個，當中有20人屬於一個偏遠的小組。」

衡量成功的標準

組織事務訓練班的成功在於什麼呢？訓練班的一個導師理查德·弗魯德說：「我們一再強調保持謙卑的重要性，強調人不該自視過高。我們希望弟兄們越發成熟，能體恤別人，即使要處理棘手問題，也該和顏悅色。如果弟兄這樣仁慈地對待別人，就說明他們願意服事人而不是受人服事。學員能夠做到這點，我們認為訓練班的目的就達到了。」

學員們都同意這番話。埃曼努埃爾是第14屆的畢業生，他說：「奉派到一群會眾，並不是要立即糾正每個細小的問題，而是應當跟會眾一起全力宣揚好消息，參與這個最重要的工作。」

莫塞斯是個先驅。他說：「我看出，耶和華願意任用謙卑的人。知識和經驗不是最重要的。耶和華看重的，是人對會眾、對鄰人的愛和樂於合作的態度。」

［第204,205頁的附欄或圖片］

卡其短褲和棕色球鞋

菲利蒙·卡西波

出生年份：1948年

受浸年份：1966年

簡介：在贊比亞探訪各群會眾的監督，兼任組織事務訓練班的導師和統籌者。

我的外祖父訓練我傳道。那時我還小，他時常帶我到同學面前，囑咐我向他們作見證。外祖父也經常主持家庭研讀，並且誰也不准打瞌睡！儘管如此，我還是期盼著下次的家庭研讀。

我家附近有一條河，我就是在那條河裡受浸的。受浸一個月後，我才在會眾作第一次學生演講。還記得那一天，我穿著一條新卡其短褲，襯著一對棕色球鞋，但糟糕的是，鞋帶綁得太緊了，令我很不自在，又不敢說出來。會眾僕人留意到我的窘相，便走近講台給我鬆了鬆鞋帶。我的演講順利完成了。這段回憶讓我明白仁慈的真正含義。毫無疑問，這些經歷都是耶和華給我的訓練。

我看出以賽亞書60:22的預言正在實現。會眾的數目天天增加，對長老和助理僕人的需求也自然越來越大。他們必須接受良好的訓練，才能擔當會眾的職責。組織事務訓練班恰恰滿足了這項需求。我有機會訓練這些青年人，實在很高興！我明白到：當耶和華賜給你一項工作，也會賜給你所需的聖靈。

［第201頁的圖片］

1993年，贊比亞舉行了第一屆組織事務訓練班

［第202頁的圖片］

組織事務訓練班導師理查德·弗魯德和菲利蒙·卡西波跟一個學員交談