Superintendentes para pastorear o rebanho

DURANTE o seu ministério terrestre, Jesus mostrou que era “o bom pastor”. (João 10:11) Ao ver as multidões que o seguiam, ele “sentia pena delas, porque eram esfoladas e empurradas de um lado para o outro como ovelhas sem pastor”. (Mat. 9:36) Pedro e os outros apóstolos perceberam essa preocupação amorosa. Jesus era muito diferente dos falsos pastores de Israel! Eles negligenciavam tanto o rebanho que as ovelhas viviam espalhadas e espiritualmente famintas. (Eze. 34:7, 8) O belo exemplo de Jesus em ensinar e cuidar das ovelhas, a ponto de entregar a sua vida por elas, ensinou aos apóstolos como ajudar os que tinham fé a voltar para Jeová, ‘o pastor e superintendente das suas almas’. — 1 Ped. 2:25.

² Ao falar com Pedro em certa ocasião, Jesus enfatizou a importância de alimentar e pastorear as ovelhas. (João 21:15-17) Sem dúvida, isso teve um profundo efeito em Pedro, pois ele, mais tarde, exortou os anciãos na congregação do primeiro século: “Pastoreiem o rebanho de Deus, que está aos vossos cuidados, servindo como superintendentes não por obrigação, mas de boa vontade perante Deus; não por amor ao ganho desonesto, mas com entusiasmo; não dominando sobre os que são a herança de Deus, mas tornando-se exemplos para o rebanho.” (1 Ped. 5:1-3) Estas palavras também se aplicam aos superintendentes na congregação atual. Assim como Jesus, os anciãos são um bom exemplo para o rebanho, exercendo liderança no serviço de Jeová de bom grado e com zelo. — Heb. 13:7.

³ Sentimo-nos gratos pelos superintendentes na congregação, que são designados pelo espírito. Somos muito beneficiados pelo modo como cuidam de nós. Por exemplo, eles dão encorajamento e atenção individual a todos na congregação. Todas as semanas, dirigem com zelo as reuniões congregacionais, que fortalecem a fé de todos na congregação. (Rom. 12:8) Os seus esforços para proteger o rebanho contra más influências, tais como homens perversos, contribuem para a nossa segurança espiritual. (Isa. 32:2; Tito 1:9-11) A sua liderança no ministério de campo incentiva-nos a continuar ativos na pregação das boas novas regularmente, todos os meses. (Heb. 13:15-17) Por meio dessas “dádivas em homens”, Jeová tem feito provisões para a edificação da congregação. — Efé. 4:8, 11, 12.

REQUISITOS PARA OS SUPERINTENDENTES

⁴ Para que a congregação seja bem cuidada, os homens designados para servir como superintendentes devem satisfazer os requisitos estabelecidos na Palavra de Deus. Só podemos dizer que eles são designados pelo espírito santo se preencherem esses requisitos. (Atos 20:28) É verdade que os padrões bíblicos para os superintendentes cristãos são elevados, visto que ser superintendente é uma séria responsabilidade. No entanto, esses padrões não são tão elevados que não possam ser satisfeitos por homens cristãos que têm verdadeiro amor por Jeová e estão dispostos a ser usados por ele. Deve tornar-se evidente para todos que os superintendentes aplicam os conselhos da Bíblia no dia a dia.

⁵ Na sua primeira carta a Timóteo e na sua carta a Tito, o apóstolo Paulo alistou os requisitos bíblicos básicos para os superintendentes. Em 1 Timóteo 3:1-7, lemos: “Se um homem está a esforçar-se para ser superintendente, deseja uma obra excelente. O superintendente, portanto, deve ser irrepreensível, marido de uma só esposa, moderado nos hábitos, sensato, ordeiro, hospitaleiro, qualificado para ensinar. Não deve ser beberrão nem violento, mas deve ser razoável, não conflituoso. Não deve amar o dinheiro. Deve presidir bem à sua própria família, tendo os filhos em sujeição com toda a seriedade. (Pois, se um homem não souber presidir à sua própria família, como cuidará ele da congregação de Deus?) Não deve ser recém-convertido, para que não se encha de orgulho e caia no julgamento aplicado ao Diabo. Além disso, deve ter também um bom testemunho de pessoas de fora, a fim de que não caia em desonra e num laço do Diabo.”

⁶ Paulo escreveu a Tito: “Deixei-te em Creta para que corrigisses as coisas que precisavam de ser endireitadas e fizesses designações de anciãos em cada cidade, conforme as instruções que te dei: o ancião deve estar livre de acusação, ser marido de uma só esposa e ter filhos crentes que não sejam acusados de devassidão nem de rebeldia. Porque, como administrador designado por Deus, um superintendente tem de estar livre de acusação, não deve ser obstinado, nem alguém que se ire com facilidade, nem beberrão, nem violento, nem ávido de ganho desonesto, mas deve ser hospitaleiro, amar o que é bom, ser sensato, justo, leal, ter autodomínio, apegar-se firmemente à palavra fiel com respeito à sua arte de ensino, para que possa encorajar por meio do ensinamento sadio, assim como repreender os que o contradizem.” — Tito 1:5-9.

⁷ Os requisitos bíblicos para superintendentes podem, à primeira vista, parecer muito difíceis de satisfazer. Mesmo assim, os homens cristãos não devem deixar de se esforçar para alcançar esse privilégio. Quando demonstram as boas qualidades cristãs que se exigem dos superintendentes, eles motivam outros na congregação a fazer o mesmo. Paulo escreveu que essas “dádivas em homens” foram providas “para o reajustamento dos santos, para a obra ministerial, para edificar o corpo do Cristo, até que todos alcancemos a unidade da fé e do conhecimento exato do Filho de Deus, o estado de homem adulto”, isto é, até que alcancemos a madureza cristã. — Efé. 4:8, 12, 13.

⁸ Os superintendentes não são muito jovens nem homens recém-convertidos. Pelo contrário, são pessoas que têm experiência na vida cristã, amplo conhecimento bíblico, profundo entendimento das Escrituras e verdadeiro amor pela congregação. Eles têm coragem para repreender transgressores, protegendo assim as ovelhas de qualquer pessoa que queira explorá-las. (Isa. 32:2) Todos na congregação reconhecem prontamente que os anciãos são homens espiritualmente maduros, que mostram interesse genuíno no rebanho de Deus.

⁹ Os que se qualificam para ser superintendentes demonstram sabedoria prática na vida. Se for casado, um superintendente deve apegar-se ao padrão cristão para o casamento, ou seja, ser marido de uma só esposa e presidir bem à sua própria família. Se um superintendente tiver filhos crentes que estão em sujeição com toda a seriedade e não são acusados de devassidão nem de rebeldia, os que fazem parte da congregação poderão procurá-lo com confiança para obter conselhos sobre a vida familiar e o modo de vida cristão. Um superintendente também é irrepreensível, está livre de acusação e tem um bom testemunho até mesmo de pessoas de fora. Não deve haver base para ser acusado de conduta imprópria que manche a reputação da congregação. Não deve ter sido repreendido recentemente por alguma transgressão grave. Outros na congregação são motivados a imitar o seu bom exemplo e sentem-se felizes por ele cuidar bem da espiritualidade deles. — 1 Cor. 11:1; 16:15, 16.

¹⁰ O papel desses homens qualificados que servem a congregação cristã é similar ao dos anciãos de Israel, que foram descritos como “sábios, prudentes e experientes”. (Deut. 1:13) Os anciãos cristãos não são perfeitos, mas são conhecidos na congregação e na comunidade como homens íntegros e tementes a Deus, que já demonstram há algum tempo que vivem em harmonia com os princípios divinos. A sua conduta irrepreensível dá-lhes confiança para falar à congregação. — Rom. 3:23.

¹¹ Os homens que se qualificam para ser superintendentes demonstram que são moderados nos hábitos e moderados ao lidar com outros. Não são fanáticos. Pelo contrário, o seu modo de vida caracteriza-se por equilíbrio e autodomínio. A sua moderação fica evidente no comer, no beber, nos passatempos e no entretenimento. São moderados no uso de bebidas alcoólicas, para não dar margem a acusações de embriaguez ou de serem beberrões. Alguém com os sentidos afetados pelo álcool perde facilmente o autodomínio e não está em condições de cuidar dos interesses espirituais da congregação.

¹² A supervisão da congregação exige que um homem seja ordeiro. Os seus bons hábitos são evidentes na sua aparência pessoal, na sua casa e nas atividades do dia a dia. Ele evita estar sempre a adiar as coisas; vê o que é preciso fazer e age de acordo com isso. Apega-se aos princípios bíblicos.

¹³ Um superintendente deve ser razoável. Deve saber trabalhar em união com todos no corpo de anciãos e cooperar com eles. Deve ter um conceito correto de si próprio e não exigir demais dos outros. Como é uma pessoa razoável, um superintendente não insiste nas suas opiniões, achando que o seu ponto de vista é superior ao dos outros anciãos. Pode ser que alguns se destaquem em qualidades e habilidades que ele talvez não tenha. O ancião demonstra razoabilidade quando baseia as suas conclusões solidamente nas Escrituras e se esforça para imitar o exemplo de Jesus Cristo. (Fil. 2:2-8) Um ancião não é conflituoso nem violento, mas mostra o devido respeito por outros, considerando-os superiores a si próprio. Ele não é obstinado, por insistir sempre que o seu modo de fazer as coisas ou o seu ponto de vista sejam aceites. Não se ira com facilidade, mas é pacífico ao lidar com outros.

¹⁴ Além disso, quem se qualifica para servir como superintendente na congregação é sensato. Isso significa que é ponderado e não tira conclusões precipitadas. Compreende bem os princípios de Jeová e sabe como aplicá-los. Quem é sensato aceita conselhos e orientação. Não é hipócrita.

¹⁵ Paulo lembrou a Tito que um superintendente ama o que é bom. Deve ser justo e leal. Essas qualidades ficam evidentes no modo como ele trata outros e na sua atitude firme a favor do que é certo e bom. É inabalável na sua devoção a Jeová e coerente em defender princípios justos. Sabe manter confidências. Também é hospitaleiro e dá generosamente de si e dos seus recursos para ajudar outros. — Atos 20:33-35.

¹⁶ Para cumprir bem a sua designação, o superintendente precisa de ser qualificado para ensinar. Conforme Paulo escreveu a Tito, o superintendente deve “apegar-se firmemente à palavra fiel com respeito à sua arte de ensino, para que possa encorajar por meio do ensinamento sadio, assim como repreender os que o contradizem”. (Tito 1:9) Ele é capaz de raciocinar com outros, apresentar evidências, vencer objeções e mostrar a aplicação dos textos bíblicos de forma a que os ouvintes fiquem convencidos e fortalecidos na fé. Um superintendente usa essa capacidade de ensinar tanto em circunstâncias favoráveis como desfavoráveis. (2 Tim. 4:2) Tem a paciência necessária para repreender com brandura os que erram ou tirar dúvidas a uma pessoa e motivá-la a realizar boas obras com base na fé. Um superintendente mostra que satisfaz o importante requisito de ser qualificado para ensinar quando é capaz de fazer isso perante uma assistência ou em particular.

¹⁷ É importante que os anciãos sejam zelosos no ministério. Deve ser evidente que eles se esforçam em imitar Jesus também dessa maneira, pois ele dava prioridade à pregação das boas novas. Jesus demonstrava interesse nos seus discípulos, ajudando-os a ser bons evangelizadores. (Mar. 1:38; Luc. 8:1) A determinação dos anciãos de dedicar tempo ao ministério apesar das suas muitas obrigações incentiva todos na congregação a ter o mesmo zelo. E, quando pregam com membros da sua própria família e com outros na congregação, eles ‘encorajam-se mutuamente’. — Rom. 1:11, 12.

¹⁸ Tudo isto pode dar a impressão de que se espera muito de alguém que serve como superintendente. É verdade que nenhum superintendente satisfaz perfeitamente o elevado padrão bíblico, mas nenhum ancião designado na congregação deveria deixar a desejar em alguma dessas qualidades, a ponto de essa deficiência ser encarada como uma falha grave. Alguns anciãos talvez tenham certas qualidades notáveis, ao passo que outros se destacam em outros campos. Dessa forma, o corpo de anciãos como um todo tem todas as qualidades excelentes necessárias para a boa supervisão da congregação de Deus.

¹⁹ Quando os anciãos como corpo recomendam homens para ser superintendentes, devem ter em mente as palavras do apóstolo Paulo: “Digo a cada um de vocês que não pense mais de si mesmo do que é necessário pensar, mas que cada um pense de um modo que revele bom senso, conforme a medida de fé que Deus lhe deu.” (Rom. 12:3) Cada ancião deve considerar-se alguém menor. Ninguém deve ser “demasiado justo” ao examinar as qualificações de outro. (Ecl. 7:16) Tendo bem em mente os requisitos bíblicos para os superintendentes, o corpo de anciãos deve determinar se um irmão que está a ser analisado satisfaz de modo razoável esses requisitos. Devem levar em conta as imperfeições humanas e estar livres de favoritismo e hipocrisia. Assim, fazem a sua recomendação de um modo que mostra o devido respeito pelos padrões justos de Jeová e que é para o bem da congregação. Consideram, sob oração, cada recomendação e seguem a orientação do espírito santo de Deus. Esta é uma das sérias responsabilidades que eles têm, e devem fazer isso em harmonia com a exortação de Paulo: “Nunca imponhas as mãos sobre nenhum homem precipitadamente.” — 1 Tim. 5:21, 22.

O FRUTO DO ESPÍRITO

²⁰ Os homens espiritualmente qualificados dão evidência de que são guiados pelo espírito santo e manifestam o fruto do espírito na sua vida. Paulo menciona os nove aspetos do fruto do espírito: “amor, alegria, paz, paciência, bondade, benignidade, fé, brandura, autodomínio.” (Gál. 5:22, 23) Esses superintendentes reanimam os irmãos e ajudam a unir a congregação para prestar serviço sagrado. A sua conduta e os frutos do seu trabalho mostram que são designados por espírito santo. — Atos 20:28.

HOMENS QUE PROMOVEM A UNIÃO

²¹ É essencial que os anciãos trabalhem juntos para promover a união na congregação. Eles talvez tenham personalidades muito diferentes, mas preservam a união do corpo por se escutarem respeitosamente, mesmo que nem sempre tenham a mesma opinião sobre todos os assuntos que consideram. Cada um deve estar disposto a ceder e a apoiar a decisão final do corpo de anciãos, desde que essa decisão não viole nenhum princípio bíblico. Quem não insiste nas suas opiniões mostra que é guiado pela “sabedoria de cima”, que é ‘pacífica e razoável’. (Tia. 3:17, 18) Nenhum ancião deve pensar que é melhor do que os outros, nem deve tentar dominar os outros. Quando cooperam como corpo para o bem da congregação, os anciãos estão, na realidade, a cooperar com Jeová. — 1 Cor., cap. 12; Col. 2:19.

ESFORÇAR-SE PARA ALCANÇAR O PRIVILÉGIO

²² Homens cristãos maduros devem querer ser superintendentes. (1 Tim. 3:1) No entanto, servir como ancião exige trabalho e abnegação. Significa colocar-se à disposição para atender às necessidades dos irmãos, cuidando dos interesses espirituais deles. Esforçar-se para se tornar superintendente significa empenhar-se para satisfazer os requisitos bíblicos.

CIRCUNSTÂNCIAS PESSOAIS PODEM MUDAR

²³ Pode ser que um irmão que serve fielmente como ancião há muito tempo fique doente fisicamente ou de outra forma incapacitado. Por causa da idade avançada, talvez já não consiga cuidar das responsabilidades de um superintendente. Mesmo assim, ele ainda deve ser respeitado e considerado ancião enquanto continuar designado; não precisa de entregar o cargo por causa das suas limitações. Ele ainda é digno da dupla honra dada a todos os anciãos diligentes, que dão o melhor de si para pastorear o rebanho.

²⁴ No entanto, se um irmão achar melhor deixar de ser ancião por causa de mudanças em circunstâncias pessoais que limitam a sua capacidade de servir nessa função, poderá fazer isso. (1 Ped. 5:2) Ele deverá continuar a ser respeitado. Poderá fazer muito para o bem da congregação, embora já não tenha as designações e os deveres dos anciãos.

CARGOS DE RESPONSABILIDADE NA CONGREGAÇÃO

²⁵ Os anciãos cuidam de várias responsabilidades na congregação. Eles podem servir como: coordenador do corpo de anciãos, secretário, superintendente do serviço, dirigente do Estudo de A Sentinela ou superintendente da Reunião Vida e Ministério Cristãos. Muitos anciãos servem como superintendentes de grupo. Os anciãos servem nesses cargos por tempo indeterminado. É claro que, se um irmão se mudar, já não puder cuidar das suas responsabilidades por motivos de saúde ou deixar de estar qualificado por já não satisfazer requisitos bíblicos, outro ancião será escolhido para cuidar da designação. Nas congregações com poucos anciãos, talvez seja necessário que um ancião tenha mais de uma designação até que outros irmãos se qualifiquem para ser designados anciãos.

²⁶ O coordenador do corpo de anciãos preside as reuniões do corpo. Ele trabalha humildemente com os outros anciãos, cuidando do rebanho de Deus. (Rom. 12:10; 1 Ped. 5:2, 3) Ele deve ser um bom organizador e saber exercer liderança com diligência. — Rom. 12:8.

²⁷ O secretário cuida dos registos da congregação e mantém os anciãos a par de informações importantes recebidas. Se necessário, outro ancião ou um servo ministerial habilitado pode ser designado para ajudá-lo.

²⁸ A programação do serviço de campo e outros assuntos relacionados são supervisionados pelo superintendente do serviço. Ele programa visitas regulares a todos os grupos de serviço de campo, visitando assim um grupo por mês, durante um fim de semana. Em congregações menores, onde há poucos grupos, ele talvez visite cada grupo duas vezes por ano. Durante a sua visita, ele dirige as reuniões de serviço de campo, trabalha com o grupo no ministério, faz revisitas e dirige estudos bíblicos com os publicadores.

SUPERINTENDENTES DE GRUPO

²⁹ Um privilégio notável na congregação é servir como superintendente de grupo. As suas responsabilidades incluem: (1) ter interesse ativo na espiritualidade de cada membro do grupo de serviço de campo; (2) ajudar cada um no grupo a ter uma participação regular, zelosa e alegre no ministério; e (3) ajudar e treinar servos ministeriais no grupo, a fim de que se qualifiquem para receber responsabilidades na congregação. O corpo de anciãos determina que irmãos estão mais qualificados para satisfazer todos esses aspetos da designação.

³⁰ Por causa da natureza da designação, os superintendentes de grupo devem ser anciãos, se possível. Senão, um servo ministerial habilitado pode assumir essa função até que um ancião o possa fazer. Nesse caso, o servo ministerial é chamado servo de grupo, visto que não atua como superintendente na congregação. Ele cuida dessa responsabilidade sob a orientação dos anciãos.

³¹ Um aspeto importante do trabalho de um superintendente de grupo é o de exercer liderança no ministério de campo. A sua regularidade, zelo e entusiasmo animarão outros no seu grupo. Visto que os publicadores gostam do encorajamento e da ajuda que recebem quando estão juntos, seria bom haver um programa de saídas ao serviço de campo que seja conveniente para a maioria. (Luc. 10:1-16) O superintendente precisa de se certificar de que há sempre território suficiente. Em geral, é ele quem dirige a reunião para o serviço de campo e organiza os publicadores para as atividades do dia. Quando não puder estar presente, ele providenciará que outro ancião ou servo ministerial cuide dessas responsabilidades para que os publicadores não fiquem sem a necessária liderança. Se não houver nenhum ancião ou servo ministerial disponível, um publicador qualificado poderá fazer isso.

³² O superintendente de grupo deve fazer preparativos para a visita do superintendente do serviço, informando o seu grupo sobre a visita e criando expectativa por essa ocasião e pelos seus benefícios. Quando todos no grupo estão bem a par das atividades programadas, podem apoiá-las com entusiasmo.

³³ Os grupos de serviço de campo são mantidos pequenos de propósito. Isso permite que o superintendente de grupo conheça bem todos os que estão designados ao seu grupo. Como pastor amoroso, ele tem um grande interesse em cada um. Procura dar ajuda pessoal e incentivar a participação na pregação e a assistência às reuniões. Ele esforça-se para fazer tudo o que for apropriado a fim de ajudar cada um no grupo a manter-se espiritualmente forte. Os que estiverem doentes ou deprimidos vão beneficiar-se de uma visita dele. Uma sugestão animadora ou um conselho podem motivar alguns a esforçar-se para alcançar mais privilégios na congregação e, assim, ajudar mais os seus irmãos. É claro que o superintendente de grupo esforça-se para ajudar principalmente os membros do seu grupo. No entanto, como ancião e pastor, ele preocupa-se com todos na congregação e está disposto a dar atenção a qualquer um que precise de ajuda. — Atos 20:17, 28.

³⁴ Uma responsabilidade do superintendente de grupo é recolher os relatórios de serviço de campo dos membros do seu grupo. Esses relatórios são entregues ao secretário. Os publicadores podem ajudar o superintendente do grupo por entregar prontamente os seus relatórios. Eles podem ser dados diretamente ao superintendente do grupo no fim de cada mês ou colocados na caixa de relatórios no Salão do Reino.

COMISSÃO DE SERVIÇO DA CONGREGAÇÃO

³⁵ Certos deveres são cuidados pela comissão de serviço da congregação, que é formada pelo coordenador do corpo de anciãos, pelo secretário e pelo superintendente do serviço. Por exemplo, a comissão de serviço aprova o uso do Salão do Reino para casamentos e funerais, e é responsável pela designação de publicadores para os grupos de serviço de campo. Também aprova petições para pioneiros regulares e auxiliares, e para outras modalidades de serviço. Essa comissão trabalha sob a supervisão do corpo de anciãos.

³⁶ As responsabilidades de cada um desses irmãos – bem como as do dirigente do Estudo de A Sentinela, do superintendente da Reunião Vida e Ministério Cristãos, e de outros que compõem o corpo de anciãos – são especificadas pela filial.

³⁷ O corpo de anciãos de cada congregação reúne-se, periodicamente, para considerar assuntos relacionados com o progresso espiritual da congregação. Além da reunião que é feita durante a visita do superintendente de circuito, faz-se uma outra reunião de anciãos cerca de três meses após cada visita do superintendente de circuito. Naturalmente, os anciãos podem reunir-se sempre que for necessário.

SER SUBMISSOS

³⁸ Os superintendentes são homens imperfeitos; ainda assim, todos na congregação são exortados a ser submissos a eles porque esses irmãos são uma provisão de Jeová. Os superintendentes vão prestar-lhe contas pelas suas ações. Eles representam a Deus e o seu governo teocrático. Hebreus 13:17 diz: “Sejam obedientes aos que exercem liderança no vosso meio e sejam submissos, pois eles vigiam sobre vocês, como quem há de prestar contas; para que o façam com alegria, e não com suspiros, porque isso vos seria prejudicial.” Assim como Jeová usa o espírito santo para designar um homem, também o usará para remover do cargo quem deixar de demonstrar o fruto do espírito e já não estiver a viver à altura dos requisitos bíblicos.

³⁹ Será que somos realmente gratos pelo trabalho árduo e pelo bom exemplo dos superintendentes da congregação? Ao escrever à congregação em Tessalónica, Paulo incentivou os irmãos: “Pedimos, [...] irmãos, que respeitem os que trabalham arduamente no vosso meio, que vos presidem no Senhor e que vos aconselham. Tenham a mais alta consideração por eles, com amor, por causa do seu trabalho.” (1 Tes. 5:12, 13) Grande parte do trabalho árduo dos superintendentes torna o nosso serviço a Deus mais fácil e mais agradável. Na sua primeira carta a Timóteo, Paulo também menciona a atitude que os que fazem parte da congregação devem ter para com os superintendentes. Ele disse: “Os anciãos, que presidem bem, sejam considerados dignos de dupla honra, especialmente os que trabalham arduamente no falar e no ensinar.” — 1 Tim. 5:17.

OUTROS CARGOS DE RESPONSABILIDADE NA ORGANIZAÇÃO

⁴⁰ Às vezes, alguns anciãos são designados para servir como membros de Grupos de Visita a Pacientes. Outros servem em Comissões de Ligação Hospitalar e visitam hospitais e médicos para incentivar cada vez mais o tratamento de Testemunhas de Jeová sem o uso de sangue. Outros superintendentes promovem os interesses do Reino por ajudar a construir e manter Salões do Reino e Salões de Assembleias ou por servir como membros de Comissão de Congresso. Todos na organização apreciam o trabalho árduo desses irmãos e a sua disposição de se gastar dessa maneira. De facto, ‘continuamos a prezar homens como esses’. — Fil. 2:29.

SUPERINTENDENTE DE CIRCUITO

⁴¹ O Corpo Governante cuida da designação de anciãos qualificados para servir como superintendentes de circuito. Cada um deles é designado pela filial para visitar as congregações que compõem um circuito, em geral duas vezes por ano. Periodicamente, eles também visitam pioneiros em territórios isolados. Eles programam o seu itinerário e informam cada congregação com antecedência para que os irmãos tirem o maior proveito possível da visita.

⁴² O coordenador do corpo de anciãos é responsável pelos preparativos para a visita, a fim de que ela seja espiritualmente reanimadora para todos. (Rom. 1:11, 12) Depois de receber o aviso da visita e informações sobre as necessidades pessoais do superintendente de circuito e da sua esposa (se for casado), o coordenador do corpo de anciãos, com a ajuda de vários irmãos, providencia hospedagem e outras coisas necessárias. Ele certifica-se de que todos, incluindo o superintendente de circuito, sejam informados desses preparativos.

⁴³ O superintendente de circuito entra em contacto com o coordenador do corpo de anciãos para se informar sobre o horário das reuniões, incluindo as reuniões para o serviço de campo. Essas reuniões são programadas de acordo com as sugestões do superintendente de circuito e com as orientações fornecidas pela filial. Todos precisam de ser informados com antecedência sobre o horário e o local das reuniões com a congregação, com os pioneiros e com os servos ministeriais, e das reuniões para o serviço de campo.

⁴⁴ Na terça-feira à tarde, o superintendente de circuito verifica os Registos de Publicador de Congregação, os registos de assistência às reuniões, os cartões de território e as contas. Isso vai dar-lhe uma ideia das possíveis necessidades da congregação e de como ele pode ajudar os responsáveis por esses registos. O coordenador do corpo de anciãos deve providenciar que o superintendente de circuito receba esses registos com antecedência.

⁴⁵ Durante a visita, o superintendente de circuito tira tempo para conversar com os irmãos individualmente, dentro do possível – nas reuniões, no serviço de campo, nas refeições com os irmãos e em outras ocasiões. Além disso, ele reúne-se com os anciãos e os servos ministeriais, dando conselhos bíblicos, sugestões e encorajamento apropriados que os ajudarão a cumprir as suas responsabilidades de pastorear o rebanho aos seus cuidados. (Pro. 27:23; Atos 20:26-32; 1 Tim. 4:11-16) Também se reúne com os pioneiros para encorajá-los no serviço e dar ajuda pessoal caso estejam a enfrentar algum problema no ministério.

⁴⁶ Se houver outros assuntos que precisam de atenção, o superintendente de circuito dará ajuda, dentro do possível, durante a semana. Se esses assuntos não puderem ser resolvidos nessa altura, o superintendente de circuito poderá ajudar os anciãos ou as pessoas envolvidas a fazer pesquisa sobre orientações bíblicas que se apliquem. Se for preciso que a filial acompanhe o assunto, o superintendente de circuito e os anciãos enviarão à filial um relatório detalhado.

⁴⁷ Enquanto visita a congregação, o superintendente de circuito assiste às reuniões regulares da congregação. De vez em quando, essas reuniões podem ser ajustadas de acordo com orientações da filial. Ele faz discursos para encorajar, motivar, instruir e fortalecer a congregação. Ele esforça-se para aumentar o amor dos irmãos por Jeová, por Jesus Cristo e pela organização.

⁴⁸ Um dos objetivos da visita do superintendente de circuito é incentivar uma participação zelosa no ministério e dar sugestões práticas. É possível que muitos na congregação possam ajustar a sua agenda para participar mais plenamente no serviço de campo durante essa semana, talvez até por servirem como pioneiros auxiliares no mês da visita. Quem quiser sair à pregação com o superintendente de circuito ou com a sua esposa pode combinar isso com antecedência. Pode ser muito proveitoso levá-lo a ele ou à sua esposa a estudos ou revisitas. O esforço adicional que você fizer para apoiar plenamente a pregação na semana da visita será muito apreciado. — Pro. 27:17.

⁴⁹ Todos os anos, são programadas duas assembleias para cada circuito. O superintendente de circuito é responsável pela organização e pelo funcionamento dessas assembleias. Ele designa um superintendente de assembleia e um superintendente ajudante de assembleia. Eles cooperam com o superintendente de circuito na organização desses eventos. Isso permite que ele se concentre no programa espiritual. O superintendente de circuito também designa outros homens habilitados para cuidar de vários departamentos. Além disso, providencia uma auditoria das contas do circuito depois de cada assembleia. Todos os anos, uma das assembleias de circuito recebe um representante da filial como orador visitante. Devido às distâncias envolvidas ou ao tamanho do local da assembleia, alguns circuitos são divididos em partes.

⁵⁰ O superintendente de circuito envia o seu relatório de serviço de campo diretamente à filial no final de cada mês. Se houver algumas despesas básicas – com viagens, alimentação, hospedagem ou outras coisas necessárias para a realização do seu trabalho – que não sejam cobertas pela congregação que ele está a visitar, ele poderá apresentar as despesas à filial. Os representantes viajantes confiam que, se colocarem os interesses do Reino de Jeová em primeiro lugar, as suas necessidades materiais serão supridas, como Jesus prometeu. (Luc. 12:31) As congregações encaram como um privilégio mostrar hospitalidade a esses anciãos que se dedicam a servi-las. — 3 João 5-8.

COMISSÃO DE FILIAL

⁵¹ Em todas as filiais das Testemunhas de Jeová ao redor do mundo, três ou mais irmãos maduros, espiritualmente qualificados, formam uma Comissão de Filial, que cuida da obra de pregação no país, ou nos países, sob a sua supervisão. Um dos membros da comissão serve como coordenador da Comissão de Filial.

⁵² Os que servem na Comissão de Filial cuidam de assuntos relacionados com todas as congregações no território da filial. A comissão supervisiona a pregação das boas novas do Reino em todo o território da filial e certifica-se de que sejam formados congregações e circuitos para cuidar bem das necessidades do campo. Além disso, a comissão dá atenção às atividades dos missionários e dos pioneiros especiais, regulares e auxiliares. A comissão também cuida da organização das assembleias e dos congressos, e providencia designações para esses eventos, a fim de que “todas as coisas ocorram com decência e ordem”. — 1 Cor. 14:40.

⁵³ Em alguns países, designa-se uma Comissão do País, que trabalha sob a supervisão de uma Comissão de Filial de outro país. Isso permite que se supervisione mais de perto o trabalho onde a Comissão do País serve. Essa comissão cuida dos assuntos do Lar de Betel e do Escritório de Betel, bem como da correspondência, dos relatórios e, de modo geral, das atividades no campo. A Comissão do País coopera com a Comissão de Filial para promover os interesses do Reino.

⁵⁴ O Corpo Governante atribui todas as designações dos que servem em Comissões de Filial e Comissões do País.

REPRESENTANTES DA SEDE MUNDIAL

⁵⁵ Periodicamente, o Corpo Governante providencia que irmãos qualificados visitem cada uma das filiais em toda a Terra. Esses irmãos servem como representantes da sede mundial. O objetivo principal da sua visita é encorajar a família de Betel e ajudar a Comissão de Filial com problemas ou dúvidas que talvez surjam com respeito à obra de pregação. Esse irmão também se reúne com superintendentes de circuito selecionados e, periodicamente, com missionários de campo. Ele conversa com eles sobre os seus problemas e necessidades, dando-lhes o encorajamento de que precisam para realizar a sua atividade mais importante: pregar o Reino e fazer discípulos.

⁵⁶ O representante da sede mundial tem muito interesse no que está a ser realizado no campo, no que diz respeito à pregação do Reino e a outras atividades das congregações. Conforme o tempo permitir, ele também pode visitar escritórios remotos de tradução. Ao visitar uma filial, ele também participa na pregação, dentro do possível.

SUPERVISÃO AMOROSA

⁵⁷ Nós beneficiamo-nos muito do trabalho árduo e do cuidado amoroso de homens cristãos maduros. Ao continuarmos submissos aos superintendentes designados para pastorear o rebanho, permanecemos unidos sob o Cabeça da congregação, Cristo Jesus. (1 Cor. 16:15-18; Efé. 1:22, 23) Em resultado disso, o espírito de Deus atua na congregação mundial, e a Palavra de Deus guia a obra em toda a Terra. — Sal. 119:105.